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引“智”逐“新”，煤化工企业智能工厂建设方案上新啦！

发布时间： 2024-05-08

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众所周知，“富煤、贫油、少气”是我国资源禀赋的显著特征，这也决定了煤化工产业在国内规模化、长期化发展的行业前景。而随着“双碳”战略的不断深化，推动设备数字化改造、智慧园区和智能工厂建设等，已成为煤化工企业迈向更绿色、高效、可持续发展未来的重要手段。

为贯彻国家“两化”融合发展战略，打造煤化工企业全面感知、预测预警、优化协同、科学决策四项能力，以新质生产力增强煤化工产业高质量发展新动能。188亚洲体育登录入口基于在能源化工行业深耕30余年的项目经验，结合煤化工企业生产工艺及特点，为煤化工企业量身定制打造一整套智能工厂解决方案，深度融合大数据、物联网、人工智能等前沿信息技术，助力煤化工行业智能化改造和数字化转型升级。

方案基于科远自主EmpoworX工业互联网平台，构建以全流程生产跟踪为核心，以智能工厂为目标，以企业生产预算及计划管理为龙头，以及生产管理、能源管理、设备管理、安全管理等为主要内容的数字化生产管控系统，通过接入底层基础数据，利用监控可视、数据集成等持续加强信息化管理服务，助力打造更高效、更节能、更绿色、更环保的煤化工智能化工厂。

九大业务中心：智慧无处不在

资源共享是规划全盘信息系统的前提条件。方案通过九大业务中心建设，可覆盖企业各部门信息系统，充分整合企业各类资源，及时共享信息，消除各种信息孤岛，使整个企业管理神经末梢反应更灵敏，上传下达更通畅。

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▲图为演示界面及模拟数据

智慧决策中心：智慧决策中心以丰富的图表形式展示生产、能源、安全、环保、工艺、设备、质量等关键核心指标数据，全面及时反映公司整体生产运营状况，为决策者提供便利。

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生产管理中心：生产管理中心以生产计划为龙头，涵盖生产过程中的计划、执行、物料、计量、操作、绩效、统计等各项业务流程；帮助企业实现生产实时、透明化管理，强化过程控制、提高产品质量、降低人力资源消耗。

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能源管控中心：能源管控中心通过搭建智能化能源监测平台，帮助企业实时掌握能源消耗状况，提高能源利用效率，减少能源损失，提升企业产品市场竞争力。

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HSE管理中心：HSE管理中心通过实现安全生产全要素实时监控、事故隐患智能分析、智慧安全管理、应急协同指挥、特殊作业管控、培训教育考核一体化的“互联网+”大数据管理创新模式，为企业安全生产和安监部门的监督管理提供高效实时的智能应用与服务。

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▲图为演示界面及模拟数据

工艺技术中心：工艺技术中心基于生产实时运行数据为基础，汇总现场各类工艺参数信息，帮助工艺技术人员提高预警预测分析能力，辅助决策提供数字化、智能化的数据支撑。

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设备管控中心：设备管控中心实现设备资产全生命周期管理，全面考虑资产的规划、设计、制造、选购、安装、运行、维修、改造直到报废的全过程进行跟踪管控；结合大数据及人工智能技术，对设备运行状态进行预知及诊断，确保设备长周期运行。

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质量管理中心：质量管理中心以LIMS系统为基础，覆盖原辅料入厂、生产过程以及产品出入库等全过程，结合工艺过程数据形成重点产品和工序的质量监盘，为企业实时展现报警信息及影响要素之间的关联关系，并监控产品质量调整过程。

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供应链管理中心：供应链管理中心协助企业实现采购、销售、库存及物流的信息化、数字化管理，促进企业改进经营策略，优化资源配置和流程管理，制定科学的销售和市场营销策略，增强企业市场竞争力。

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成本核算中心：成本核算中心通过可视化成本核算导航图，自动稽核、计算成本、生成凭证，减少人工干预，提升月末结账效率，为企业经营决策提供科学依据，实现真正的一键成本核算。

九大业务中心依托自动化和信息化技术，实现对企业从生产到经营的一体化管控，建立覆盖人、财、物、产、供、销等各项经营活动的计算机管理系统，以及全生产流程的优化控制系统，全面整合企业信息化管理和工业生产自动化控制两个层面的资源，实现企业内部信息及时安全共享，并为管理层提供各项生产经营信息，全面提高企业运营及管理效率，以数据辅助决策调优。

同时可实现对物流、资金流、信息流的实时跟踪，从而有效降低库存、减少浪费，以及严格控制企业财务、生产、经营情况，并建立完善的产品质量控制与检测系统，实现质量管理信息的集成，有效控制产品质量。

七大价值亮点：痛点逐个击破

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产供销协同发力，实现企业降本增效：基于供应链集成建模，实现供应链整体优化，通过计划优化制定满足市场需求、资源配置最优的月度生产计划，再通过调度进行分解出加工方案最优且可行的日作业方案。产供销协同发力，降低库存、优化产能、降低消耗、提升管理，全方位降低企业综合成本。

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▲图为演示界面及模拟数据

煤场数据实时展现，库存调度优化：以图形化形式综合展示煤棚、筒仓等区域的实景、全景，对存煤的量、质、态、环境等数据全量实时展现；建立库存预警优化模型，以煤焦管理为基础，跟踪原煤、焦炭等物流库存变化情况。

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物料转移跟踪监控，生产异常及时排查：以建设数字化、智能化企业为愿景，以物料移动为主线，实现企业计划执行跟踪与生产反馈调整的闭环管理。实时记录、跟踪物料“收、付、存”信息，以及中间品及产成品质量信息，通过生产执行数据的分析，及时调整生产计划，全面强化生产异常监控及预警处置能力。

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▲图为演示界面及模拟数据

沉淀行业智慧，跟踪配煤执行：通过最优决策和专家知识库，在保证焦炭质量条件下，自动优化出炼焦用煤成本最低且保障焦炭质量的配煤方案，并根据生产技术部门的配煤结果，生成配煤执行单，同时跟踪配煤执行过程，上报配煤结果，完成实际配比和计划配比的对标分析。

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▲图为演示界面及模拟数据

集成四大车，实现炼焦调度管理：集成四大车系统（装煤车、推焦车、拦焦车、熄焦车），实现焦炉生产装煤、推焦的调度管理，便于调度人员及时掌握每班预计出炉和实际出炉情况，跟踪K1、K2、K3等实绩，避免结焦时间不够或过长导致焦炭质量不合格，同时支持历史推焦情况查询，实现产品追溯和原因分析。

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▲图为演示界面及模拟数据

全过程多方位管控，促进企业超低排放：围绕焦炉煤气综合利用、化工产品深加工等产业链，实施源头有效减排、过程控制、末端高效治理等全过程管控措施，实现污染源动态排放实时监控。利用大数据、物联网等技术，挖掘分析各无组织排放过程数据，同时结合企业门禁系统、高清视频、AI识别技术等，实现对运输车辆、环卫车辆等的厂内运行轨迹、车辆清洗、苫盖等情况的实时监控。

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